| 安徽嘉偉召開2021年半年度管理工作會暨中高管團建活動 |
| 發布時間：2021/8/6 點擊率：7469 |
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凝心聚力，蓄力前行。在這熱浪翻涌的時節，懷揣著對過去和未來充滿自豪和夢想的豪邁之心。深入總結公司上半年度工作成果，扎實推進下半年工作進度，確保全年工作任務順利完成。2021年7月31日，安徽嘉偉新材料科技有限責任公司管理層在池州九華山成功召開2021年半年度管理工作會。 01 2021年半年度管理工作會 出席本次會議人員有：董事長孔德云、副董事長孔德雨、常務副總經理許平、副總經理曹邱、公司各中心各部門主要負責人及部分員工代表。
會上，工程管理中心、人力資源部負責人作為部門代表分別圍繞本部門年初確定的工作目標，簡明扼要對上半年工作進行總結，認真查找工作中存在的不足，對未完成工作的原因進行了深入分析，提出了下半年工作思路，公司領導班子及參會人員就兩部門匯報內容進行點評并給予許多有價值的建議和意見。
隨后，孔董事長對公司上半年各項經營數據做了分析及總結，2021年上半年公司營收同比2020年上半年增加299.25%。對于取得的成績，孔董給予了高度肯定，同時指出了工作中存在的問題和不足。他要求各部門要切實履職盡責，立足問題和工作目標及時調整工作思路，注意細節，落實措施，全力推動年度目標任務順利完成。
作為本次會議最重要環節，孔董事長做下半年企業戰略發展重要講話。以“五個堅持 七個抓好”為工作重心，要求各部門繼續堅持以“抓改革、促創新、實現跨越式發展”為工作總要求，以問題為導向，以市場為導向，以結果為導向，堅持以“市場、人才、創新、品牌、文化”工作重心不動搖；以制度流程做為工作抓手，團結協作，打造優勝團隊。進一步抓好計劃管理工作的科學性，績效管理工作的有效性，降本增效工作的落地執行性，人才培養及引進工作的重要性。工程款回籠、決算推進工作的及時性，營銷工作統籌管理的前瞻性， 希望各部門負責人繼續秉持認真負責的態度，再接再厲，為嘉偉更好的未來努力奮斗。
02“問計小諸葛” 管理實戰PK賽 為了創新工作思路，7月31日下午，公司還舉辦“問計小諸葛”管理實戰PK賽，活動由副總經理曹邱主持，各部門負責人被分為3個小組，通過角色扮演的形式，為各部門最迫切需要解決的10個管理難題提供解題思路。活動中各部門沖破部門阻隔，思考改革舉措，破解發展難題，積極為企業發展出謀劃策，把脈開方，自我革新。孔董、孔副董、許副總作為管理顧問團不僅參與了各小組討論，在聽取了大家的交流發言后，還給出了衷懇的指導意見。最后顧問團通過各小組表現進行打分，評出優勝小組，由孔董事長為優勝小組頒發獎品以資鼓勵。孔董表示以后公司要多舉辦類似的活動，交流思想，碰撞智慧，共促企業提升發展。
03 中高管團建活動
為了加強管理層之間的情感交流，公司安排了輕松有趣的團建活動。8月1日上午，全員登山游覽九華天池，在景區我們看到了優美、奇特的畫面。既有峽谷、溪流、飛瀑、奇樹、怪石、竹海等自然景觀，又有紅色山村、電站、茶園等人文景觀，石谷中樹石相抱尤為精彩。隨后，是驚險刺激的情緣谷漂流活動。大家兩人為一組坐上皮劃艇，穿石繞壁，高潮迭起。遇到驚險情況時，彼此照應，一起克服。淺灘路段，大家嬉笑打鬧，上演水槍大戰。一場漂流不僅讓大家放松了身心，更增強了彼此的友情，提升了團隊凝聚力。
漂流結束，全員踏上了歸途，為期三天的團建活動圓滿結束。 此次活動的開展，是嘉偉公司提高團隊凝聚力、加強管理層人員溝通與交流的又一新舉措，對于中層管理人員成長以及公司今后工作順利進行都有著重要意義。
今后，公司將會更多的開展此類活動，提高管理人員整體素質，以適應不斷變化的市場環境。同時，公司也將持續注重讓更多的普通員工成長蛻變為管理者，與公司一起成長，共創燦爛美好的未來。 為了創新工作思路，7月31日下午，公司還舉辦“問計小諸葛”管理實戰PK賽，活動由副總經理曹邱主持，各部門負責人被分為3個小組，通過角色扮演的形式，為各部門最迫切需要解決的10個管理難題提供解題思路。活動中各部門沖破部門阻隔，思考改革舉措，破解發展難題，積極為企業發展出謀劃策，把脈開方，自我革新。孔董、孔副董、許副總作為管理顧問團不僅參與了各小組討論，在聽取了大家的交流發言后，還給出了衷懇的指導意見。最后顧問團通過各小組表現進行打分，評出優勝小組，由孔董事長為優勝小組頒發獎品以資鼓勵。孔董表示以后公司要多舉辦類似的活動，交流思想，碰撞智慧，共促企業提升發展。
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