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      5月26日下午17點(diǎn)在公司三樓會(huì)議室，公司行政人事部組織相關(guān)部門經(jīng)理及部分實(shí)習(xí)人員參加5月份《如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》培訓(xùn)會(huì)議，會(huì)議由總經(jīng)理孔德云主持。主要圍繞如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)展開討論，大家各抒己見，暢所欲言。余世維老師說團(tuán)隊(duì)有三個(gè)特征：主動(dòng)性、思考性、協(xié)作性。所以多與人溝通，從自身做起，從細(xì)節(jié)做起，提升自身素質(zhì)及職業(yè)素養(yǎng)，各部門間注重溝通交流，團(tuán)隊(duì)協(xié)作。管理者應(yīng)具備三種素質(zhì)：即自信與責(zé)任、職業(yè)與操守、犧牲與奉獻(xiàn)，創(chuàng)造高效團(tuán)隊(duì)更多取決于管理者與下屬員工的配合度和協(xié)作性。