2012年8月11日上午8:30分，公司在5樓會議室召開7月份全體行管人員大會，公司總經(jīng)理孔德云先生出席并發(fā)言，常務(wù)副總經(jīng)理朱曉莉女士及全體行管人員參加會議，會議由行政人事部負責(zé)人主持。
會議首先安排7月份新進員工一 一上臺做自我介紹，行政人事部負責(zé)人對新人們提出幾點要求：1、遵章守紀(jì)；2、盡快適應(yīng)公司工作環(huán)境，掌握崗位操作技能，積極融入到團隊當(dāng)中去；3、戒急、戒躁，要有一定的耐性和抗壓能力。
新人自我介紹結(jié)束后，行政人事部負責(zé)人宣讀本月公司新發(fā)布的規(guī)章制度、規(guī)定，總結(jié)一個月以來各部門內(nèi)部規(guī)章制度學(xué)習(xí)情況，及指出日常工作中員工在工作紀(jì)律和行為規(guī)范上存在的問題和不足。
會上朱總再次指出中層干部的執(zhí)行力度需加強；各部門之間相互服務(wù)意識有待提高；員工工作作風(fēng)及紀(jì)律問題如上班期間打私人電話、串崗聊天等現(xiàn)象需禁止，各監(jiān)管部門加強監(jiān)管力度，對員工行為規(guī)范嚴(yán)格要求。朱總還親自對新修訂的《鋁合金門窗工程作業(yè)流程》進行了培訓(xùn)。
會上孔總做重要發(fā)言。
（1）首先對7月份新入職員工表示熱情歡迎；
（2）針對人事行政部通報了一個月以來員工在勞動紀(jì)律和員工行為規(guī)范上存在的問題。要求員工自己可以對照上述問題，如果發(fā)現(xiàn)自己有的須積極改正；如果沒有，那你就是優(yōu)秀員工。在看到問題時，我們也要肯定成績。在7月高溫季節(jié)，大家工作比較幸苦，各項工作能正常開展。特別是對于行政人事部、工程部、質(zhì)量安全部、售后服務(wù)部部分員工不辭辛苦、愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，給予肯定和表揚，并號召全體員工向他們學(xué)習(xí)。全體員工在清楚問題的同時，對嘉偉要充滿信心。
（3）公司一直推行制度化建設(shè)，針對目前存在的一系列有違反制度的各種問題，其根本原因是中層領(lǐng)導(dǎo)人執(zhí)行力度不夠，對員工管理教育不夠重視；績效考核工作存在不客觀、不真實，沒有起到督促和激勵的作用；大部分部門沒有遵行公司例會制度，對于部門工作沒有做到很好的總結(jié)和指導(dǎo)以至于問題越積越多。會上孔總列舉了2個案例來說明嚴(yán)格執(zhí)行制度的重要性。
（4）各部門工作要協(xié)調(diào)開展，具備服務(wù)意識，要對公司充滿信心，團結(jié)一致，共創(chuàng)佳績，爭取實現(xiàn)做安徽省行業(yè)龍頭的目標(biāo)。
最后在互動交流環(huán)節(jié)，高層領(lǐng)導(dǎo)針對員工提出的困惑和問題，耐心、細致地給予回答，通過互動交流，拉近了公司高層與員工的距離，在高層的釋疑解惑當(dāng)中，也為員工工作指明了方向。
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